近接了一单，是某重型机械设备制造的出口订单，需要采购一批无缝管、螺旋管以及焊管，具体要求如下：
1.表面喷红色防锈漆二遍；
2.槽钢框架以及钢带打包，其中， 槽钢框架：12米长的要求3道，9米的2道；钢带：12米长的7条钢带，9米长的6条钢带；
3.交货期15天。
关于这个费用问题，我们核算后，对方一直在讨价还价，由于确实不能让步，经过与加工部门的协商在不影响包装效果的同时，对槽钢框架的槽钢规格和打包的钢带数量进行缩减，后双方达到统一。
这样来回来去，耽误了几天时间，终于后敲定，开始筹备加工，坏消息又传来了，由于国家严抓环保问题，也有的影响，天津大干200天，环保大手笔控制，不让喷漆，整个喷漆业务停止操作。
就这样，进度一直耽搁下来，一直到现在还没有恢复。不可抗因素出现，我们立刻做出响应，与客户沟通，并承诺，恢复后，会尽力缩短交货期。
事情常常是这样，在来回磋商错过良机后，就要受到很多因素的制约，有的时候，这些也不受我们的控制，在恢复后，我们会加班加点，尽量缩短交货期，尽可能的降低客户的损失。